摘要

在建筑施工项目管理中采用精细化的管控体系和管控措施对于建筑公司而言,是提升市场竞争力的有效举措。本文结合A项目,针对该项目在质量成本方面的精细化管理现状及存在的问题提出了相应的对策,以供同行参考。