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摘要
进入新发展阶段，我国经济已经从高速发展向高质量发展方向转变，国有企业能否适应这种转变，主要在于深化改革的力度和强度。目前，国有企业主要集中在关乎国计民生的基础性和战略性产业领域，做大、做强、做优、做精国有企业，关系我国各大产业竞争力的打造和提升。目前，涉足中国医药市场的民营企业和外资企业在资金实力、人才实力和品牌影响力等方面颇具竞争力，潜在的竞争者、替代品和现有的竞争对手对市场的争夺也日益加剧，使国有医药企业面临的挑战更加严峻。基于此，本文从国有医药企业成本精细化管理的重要意义入手展开分析，对国有医药企业成本精细化管理工作中存在的问题进行了剖析，并提出了相应对策，旨在为国有医药企业及其相关人员提供参考。
