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摘要
随着改革开放的不断深入,社会环境发生着较大变化,城建集团需要做出相应的调整与改革,以更好地适应现代社会的发展。城建集团人力资源改革的主要手段为积极引入互联网技术以及信息化技术、积极更新先进技术、积极提升人力资源管理部门相关人员的技术能力等。但是,部分城建集团人力资源管理部门由于缺乏相应的人才,对先进改革经验的学习了解不足,思想上与行为上未能跟上改革的步伐,导致城建集团人力资源管理部门改革存在很多问题,难以构建信息化管理模式。
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单位北京城建设计发展集团股份有限公司
