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摘要
<正>以航天制造企业科研生产和经营管控业务的“流程再造、模式创新、组织变革、观念转变”为抓手，基于企业资源计划（ERP）的数字供应链统筹模式建设，体现科技生产力在航天制造企业供应链建设工作的核心抓手。面向航天制造企业管理人员提供战略性、全方位、深层次供应链业务服务，为基层业务人员提供基础性、公共性、通用性供应链支撑服务，推动数字供应链建设模式转变与应用转型升级。围绕ERP系统着力推进军品供应链全业务流程优化与调整，加强前端采购需求统一规划，为军工产品进度控制压缩提供数字化支撑。探索供应链调度管理业务全过程进度的动态预警与警示，提升数字供应链内外协同管理能力。
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