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摘要
在市场经济竞争愈加激烈的现阶段,集团公司如何有效地进行子公司管控,特别是如何适当的调整对子公司的管控,不仅影响着集团公司近期的发展,更会集团公司整体与长远发展产生影响,而财务管控作为集团公司管控最核心的内容,更是关乎集团公司的持续发展。财务管控是以集团公司为控制主体,通过一系列的手段和方法实现集团的财务战略目标,从而促成集团公司价值最大化的发展目标,其核心就是通过设定各层级财务管控权限、责任和利益,来划决策权和控制权。本文主要分析财务管控的模式并提出强化管控措施,以提高集团公司财务管控的能力。
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单位中国船舶重工集团有限公司
