医疗服务项目收费是医疗机构医务性收入的主要来源,医疗机构内部医疗服务项目管理关乎医疗机构经营状况。本文针对现有内部价格管理的现状,在完善机构设置、建立并完善相应的制度、建立内部协调以及建立与上级管理部门沟通渠道、加大监管力度、完善信息系统管理等方面提出建议,通过加强内部价格管理达到规范收费及防止医务性收入的流失。
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