摘要

在发电厂设备维护管理中,如何评价设备专责管理设备的好坏?一直困扰着设备管理者。如实行奖罚制,看谁的设备缺陷数量少,消缺率高,就对谁奖励,反之就惩罚;又如对出现安全事故的设备专责进行重考核,等等这些都只是在结果上进行管理,设备问题已经发生了,只能总结过往经验,对已经发生过的问题进行杜绝,没有形成有效的过程监管,对所有的设备进行系统的、有阶段地进行监管,为设备专责提供一个行之有效的手段,提高设备的安全、经济、可靠性。

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