摘要
我国足球职业化改革至今已有30年历程,职业足球俱乐部的经营状况每况愈下,俱乐部更名、易主、欠薪、退赛等事件层见叠出。本文应用价值链理论研究范式,分析我国职业足球俱乐部的内部经营价值链结构,剖析各环节价值创造活动,指出职业足球俱乐部价值链存在的问题。研究认为:我国职业足球俱乐部在生产产品与服务质量、市场资源开发及市场营销环节出现结构性矛盾、价值创造活动缺乏增值的新价值,价值链出现断裂,导致职业足球俱乐部陷入球迷市场消费积极性乏力、收支失衡和经营亏损的困境。因此,本研究针对职业足球俱乐部价值链重建提出了如下理论思考:深度开发资源,提升价值增长空间;升级营销模式,刺激足球消费市场;加强成本控制,推进可持续经营;拓宽融资渠道,优化盈利模式;强化人才建设,实施专业化经营管理;深化内部管理改革,规范经营行为。
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单位北京体育大学; 湖南师范大学