超威，全员参与的质量创新

作者：张德华; 倪小兵; 周勇

来源：中国质量, 2019, (11): 101-105.

DOI：10.16434/j.cnki.zgzl.2019.11.020

<正>随着国家能源产业结构的调整,产能过剩导致竞争加剧,环保压力导致成本增加,企业利润空间进一步被压缩,企业面临巨大的生存压力,增速放缓。为提升企业管理效率,超威集团于2015年引入新范式管理,构筑"愿景大厦",通过终生学习和流程创新,全面提升管理运营效率和产品质量水平。通过塑造超威特色的"全员参与"质量文化,以客户满意为目标,践行