随着我国医疗体系的不断改革,解决人民群众"看病难、看病贵"等问题成为主打方向,因此,为了对一定区域内的医疗资源实现综合利用,医联体的概念应运而生。本文主要围绕人力资源整合在医联体内的实践展开分析和论述,首先介绍人力资源整合在医联体实践存在的问题,然后提出医联体内做好人力资源整合发展的有效途径。
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