随着全球经济一体化的推进,企业间的竞争更加激烈,财务管理也成为衡量企业综合实力的重要因素。预算管理作为财务管理的中心环节,可以对企业资金作出科学规划,为企业战略布署提供准确的参考数据,有利于企业实现自身发展目标。基于此,本文分析了预算管理的作用,指出了民营企业预算编制与执行中存在的问题,进而提出了几点优化策略,希望能为提升民营企业预算编制及执行水平提供一些有益借鉴和参考。