摘要

<正>"误读华为多少年?"是一个常说常新的话题。最近华为顾问田涛在接受《福布斯》专访时说:华为的故事并没有独特性。这反而令人更加好奇。"以客户为中心"本来就是营销的核心,绝非是互联网时代的被动应变。不同在于华为一开始就这样坚持了。管理的难处不在于是否坚持,而是如何保证这种坚持—因果轮回。而营销呢?如何精准捕捉到客户需求?