摘要

<正>目前,目标和关键成果管理(Objectives andKeyResults,以下简称"OKR")成为了越来越多组织广泛应用的管理框架。OKR是1999年英特尔公司创办人安迪·格鲁夫(Andy Grove)自目标管理(Management By Objectives,简称"MBO")修改而来的一套管理框架,导入英特尔后取得了极大成效。随着越来越多世界五百强企业加入应用,