摘要

为进一步提高选煤厂经济效益,降低运营成本,从影响选煤厂成本指标中选取了材料、电力、人工3个关键指标开展定额体系研究。采用定额管理的方法和手段,建立了选煤厂三大定额体系:以移动加权平均结合费用定额与数量定额相结合制定材料定额;以设备单位能耗产出最大化为目标,以各系统最优化配置为原则,根据原煤煤质数据和工艺参数与电耗关系制定电力定额;以管理服务定额、设备巡视定额、检修工时定额、装车工作定额分类制定人工劳动定额。采用数据库软件,利用编程平台建立定额管理信息系统,并将定额全部应用于绩效考核与分配。从运行效果可以得出,加强定额管理与应用有助于提升选煤厂经营管理水平,降低运营成本,提高经济效益。