考虑产品替代性、互补性的多主体E-供应链决策

作者：王玉燕^*; 于兆青

来源：管理评论, 2020, 32(05): 255-268.

DOI：10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2020.05.021

• E-供应链
• 协调
• 产品替代互补性
• 多主体

考虑产品之间的替代性和互补性,文章构建了多主体E-供应链的分散决策模型和集中决策模型,分别给出它们的最优决策,然后,根据产品类型(替代性、互补性)不同,对E-供应链模型之间的最优决策进行比较,并分别设计了"佣金协调机制"。研究发现:(1)无论是替代性产品还是互补性产品,在集中决策下,网络平台的服务水平最高,E-供应链的总利润最大,而在分散决策下,掌控系统主导权的一方有利于提升自身的收益。(2)对于替代性(互补性)产品而言,网络平台的服务水平随着产品替代(互补)程度的增加而增加(减少),但产品的销售价格、制造商的收益、网络平台的收益均随着产品替代(互补)程度的增加而减少(增加)。(3)在集中决策下,替代性(互补性)产品的销售价格制定得最高(最低)。这些结论有利于进一步丰富完善E-供应链的理论基础。

• 单位
  山东财经大学