摘要
全面预算管理已经成为我国企事业单位促进其快速发展的一种重要管理工具。我国职业技术学院已经将全面预算管理作为一种绩效管理模式应用到管理中,然而在具体的应用中,大多数职业技术院校将全面预算管理的关注点集中在较为单一的财务指标上,对于职业技术院校未来发展规划和发展战略并未真正落实到位,同时也影响了职业技术院校绩效管理的客观性,最终使得全面预算管理的职能作用未能得到充分发挥。因此,针对这些现实问题,为了弥补全面预算管理在职业技术院校应用中的不足,本文以某职业技术院校为研究案例,对该职业技术院校在实施全面预算管理中存在的问题进行剖析,并结合实际提出有效的应对策略,旨在为促进我国职业技术教育的全面发展提供有价值的参考。