并购是企业外延发展的主要方式之一，而并购后的企业是否能实现协同效应，是并购效果的评价标准之一。协同效应具体可分为三类：经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应。文章站在企业财务负责人角度，着重叙述如何实现财务协同效应。
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