<正>面对集团公司落实新发展理念、推动高质量发展的战略目标，华电清洁能源华北分公司正处于转型创效的重要战略机遇期、管理提升期和快速成长期，基于“四个转变”的发展需求，公司现有员工队伍结构虽然年龄层次相对合理，青年员工占比较高，整体学历水平较高，但是多数青年员工任职时间短，岗位胜任能力不足，专业能力单一，缺乏多岗位的综合能力锻炼，且中层管理队伍年龄偏高，中层后备储备人才缺乏。当前，新时代青年员工的价值追求呈现多元化、
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