目的:实行医疗设备的全程、动态管理,实现对业务流程精细化管控,提高设备完好率、使用率,提升科室的医疗设备管理水平。方法:系统设计通过工作流程归纳、人员分组设计及数据耦合分析等方式,建立医疗设备管理日常工作模型,实现人员、物资及业务的流程化管理。结果:系统设计提高了业务数据的真实性、可信度以及人员、物资和业务管理的信息化水平。结论:该系统的开发应用能够减轻管理人员的劳动强度,辅助科室管理,提高工作效率,为加快科学化管理提供借鉴,从而以最少的投入获得最大的社会效益与经济效益。