战略成本管理是两个概念糅合在一起的,让企业的管理者从战略的角度去进行成本管理,将企业的成本管理凸显在企业的战略管理当中,从企业的价值链中体现出来。现旨在进行理论研究的基础之上,以沈阳化工为案例,分析该企业的成本模式中的优势以及问题,并针对存在问题提出立足于整个生产价值链;运用SWOT分析法进行成本分析等策略,从而更好地提升企业的竞争力。
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