千禧一代员工的出现及银发潮的到来，将使员工结构发生根本性变化。同时，技术革命使得员工的技能结构需要被重新界定。这样的双重压力使许多制造业企业面临招聘难、留人难的问题。《Dozuki’s Solutions》刊登了迈克尔·米伦伯格的文章，认为与员工一起开展变革，并为变革提供安全的环境是解决员工问题的关键。作者迈克尔·米伦伯格在3M工作35年，帮助3M建立高绩效的运营技术战略和团队。
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