目前,国内外先进的大公司都有自己特色的项目经理制度,在全球产品开发日益复杂,过程管控及日程要求日益严格的今天,项目管理的重要性日益显著,而苹果公司是将项目管理制度进行得最彻底的典范。本文重点介绍苹果公司项目经理组织架构特点,基于这种特点,面板供应商项目经理的组织架构、职责范围、工作方式如何进行相应的优化以适应苹果公司项目管理,进而提高项目管理效率。
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