摘要

在技术迭代背景下,领导者信息的全面性优势、认知的超前性优势、行为的综合性优势和分析的专业性优势均有所弱化,想要继续维系管理的主导性,就须超前学习、主动自省、优化技能、持续提升。面对技术工具创新,领导者要通过重"新"、借"势"、用"巧"、增"优"来自我赋能。