在物联网和信息技术不断进步的过程中,财务信息化的步伐也进一步加快,财务共享服务模式得到世界上越来越多的大企业的认可,财务共享模式高效和全员参与性的特征,使得财务人员的主要工作内容由财务核算向业财融合、资金管理的方向进一步转变。在财务共享模式下,如何打造一支能打硬仗的团队,如何发挥好共享中心人才复制机制和价值创造的作用,本文拟就财务共享的人才培养进项探讨。
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