本文研究武汉A医疗器械公司(以下简称A公司)的管理费用,从职工薪酬成本、业务招待费成本、办公用品费用成本、房租物业费成本、折旧摊销费用成本这五个方面分析A医疗器械公司管理费用开支现状,探讨其管理费用控制存在的问题,针对性地提出加强管理费用控制的建议,以期为其他中小型企业控制管理费用提供有借鉴性的意见。
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