在医疗体制改革的背景下，全面提高医院预算管理水平，转变传统的财务管理模式，才能实现医院高质量发展。文章通过梳理S医院在预算过程控制方面存在的问题，提出借助信息化手段，将预算执行嵌入OA系统，通过设置多维度预算管控，重构预算费控流程等手段，最终实现预算的事前、事中和事后的全过程管控，提高预算管理效率，强化预算过程控制。
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