<正>在传统模式下，航天型号项目往往过分关注技术性能，而忽视其经济特性。以技术性能指标为主导，型号目标成本底线在各种技术、管理因素驱动下不断被突破，目标成本管理流于形式。成本管理主要集中于后端的成本核算，缺乏对型号研制过程早期的成本策划，尚未建立完整的产品价格体系，缺少有效控制成本的手段；缺乏在研制过程中基于系统技术状态变化对生命周期成本进行评估和监控的手段，生命周期成本管理能力不强。
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