<正>电力企业目前在人才管理的“选用育留”上普遍以任职资格和胜任力模型作为人才的评价标准，在使用多年后产生一些缺点和难题，需要企业借鉴目前人才画像理论，进行人才管理技术和工具上的一次更新迭代。人才画像突出了以员工作为用户的时代前沿管理理念，综合运用大数据采集和分析技术，与数字化人事档案系统有机结合，为企业全周期人才管理工作赋予了新的生机，进一步提升了识人用人的科学性，以及育人留人的竞争力。电力企业在选拔和培养人才上会采用胜任力模型理论，
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