科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
能力局限型领导因决策、战略、业务、沟通、协调、变革能力局限而呈现优柔寡断、朝令夕改，谋略不足、控局无能，袖手旁观、推诿塞责，刚愎自用、言不达意，事事过问、任人唯亲，应变无能、创新乏力等表现。社会环境瞬息万变导致能力落后、被领导者观念转变带来能力挑战、领导主观认知偏差陷入能力盲区是能力局限型领导形成的原因。为实现组织发展目标，领导者应以优秀个人素质为基础、良好外部环境为保障、完备人事制度为条件塑造卓越领导能力，同时以巧借外力、借力打力、形成合力、激发活力之术弥补领导能力局限。
-
单位山东行政学院
