在全球经济一体化的影响下,企业经济结构调整,转型升级不断加快,市场竞争也愈发激烈,企业之间的竞争已经从传统的物力资源竞争转向以人才为核心的竞争。如何吸引人才、留住人才是企业所面临的重要问题。在竞争日益激烈的当前社会下,电力企业要想发挥其竞争优势,必须加强企业的核心人才培养,加强人力资源绩效考核的管理。文章从人力资源管理理论出发,对电力企业人力资源绩效考核的现状进行分析,从而提出完善企业人力资源绩效考核的措施。
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