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摘要
GJB 5000是我国军用软件研制能力成熟度评价标准。软件产品线作为当下软件工程中组织级软件复用最成功的方法论，对于解决军工企业在执行GJB 5000标准时的组织资产建设方面有很好的指导作用。新版的GJB 5000B标准在内容上能很好地兼容软件生产线工程，但是在软件产品线在组织内部落地，在核心资产开发、产品开发和管理方面还有一些实践要素需要注意。不仅如此，在GJB 5000B框架下实施软件产品线工程，还需要在工程类、项目管理类、支持类、组织管理类的各个实践域中进行适应性改造与设计才能达到较好的融合度。
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单位中国电子科技集团公司第二十七研究所; 中国船舶重工集团公司
