摘要
全面预算管理是通过整合企业的人、财、物、信息等资源,达到合理配置资源、协同作业、贯彻战略、实现价值增长等目标。鉴于全面预算体系涉及范围广、体系复杂、计算和校验工作量大,全面预算管理要被现代企业广泛应用到实际管理工作中,就亟须建立一套统一的信息化平台来支持战略、计划与预算管理全过程,从而优化与固化管理成果,提升管理效率,赋能全面预算管理体系真正落地,发挥全面预算管理的作用。因此,本文首先阐述了全面预算管理的概念;其次结合实践深入研究了目前企业全面预算管理存在的问题;最后针对问题提出解决对策。论文对于用信息化赋能企业全面预算管理,最终促进企业实现愿景、达成战略目标具有一定的参考价值。