摘要
随着我国金融体制改革的逐步深化,我国农村商业银行的经营管理工作也越来越受到重视。为了提升农村商业银行的整体竞争能力,必须在加速经营和业务转型的同时,不断进行管理变革。在银行经营中,财务管理是一项非常重要的工作。只有将企业的经营理念引进企业内部,才能使企业的财务管理水平得到进一步提高。农村商业银行要分析财务会计精细化管理中存在的问题,从而实施相关的应对策略,包括推动会计财务业务综合管理实现精细化,财务绩效管理精细化,建立完善的成本控制体系、加强对成本的监控与制约等,提高其经营效益,促进其健康发展。