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摘要
建筑工程项目一般时长都比较久,但通过建筑工程管理可以缩短项目时间,项目周期也随之变短,从一定程度上减少企业的建筑成本。现如今,建筑行业快速发展,质量问题越来越重要,企业只有提高建筑工程质量,才能在建筑工程提高企业竞争力,所以进行建筑工程管理是非常重要的。项目工程的安全问题是最重要的,是工程开展的前提和基础,所以要提高工作人员的安全意识,对工程项目进行合理的安全管理。在团队中实施责任制管理,将每一个部分的管理落实在每个工作人员的身上,内部进行合理的竞争,提高工作人员的责任感,从而实现安全管理、进程管理和成本管理的有效落实。
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单位厦门象屿工程咨询管理有限公司
