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摘要
<正>"共享"潮水退却后,唐永波如何带着小电逃过大浪的吞噬?2017年下半年的一天,北京瑰丽酒店,深夜两点,金沙江创投主管合伙人朱啸虎和他的黄金拍档王刚,以及小电创始人唐永波达成共识:小电必须自己养活自己,必须盈利。商议两个多小时就做出这样事关公司根本商业策略的重大决策,未免有些仓促。但回过头来看,当时做出这个决定却没那么容易。2014年,共享出行行业发生了激烈的补贴大战,一场血雨腥风后,作为最终幸存者,滴滴成功催生了一种流行的商业策略,这种策略在创业市场上被广泛接受,那就是:用金钱换速度和体量。
