摘要

企业资源规划(ERP)项目实施涉及到企业的各个方面,从项目选型、合同签订、实施到最终验收完成是一个相当复杂而浩大的工程。企业在项目实施之前充分分析企业需求,并找到一套适合企业自身的实施方法,项目实施工作将能事半功倍。

  • 单位
    南车株洲电力机车研究所有限公司

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