厅堂是银行业服务客户的主场所,是网点营销的主阵地。在新时代移动互联与网点转型的背景下,构建新型高效的厅堂营销常态化运行模式,对于重塑网点核心竞争力至关重要。本文以J支行为研究对象,从基层行厅堂营销项目实施出发,对项目实施存在的问题进行反思,探索厅堂营销的机理模式,提出构建厅堂营销常态化模式的对策建议
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