建筑施工企业海外EPC项目风险管理措施

作者：顾晓辉

来源：财经界, 2020, (09): 100-101.

DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2020.06.055

• 建筑施工企业
• 海外EPC项目
• 风险管理

海外EPC项目普遍具有投资数额大、施工工期长以及参与单位复杂的特点,使其管理起来难度较大,加之EPC项目所在国家一旦发生经济和政治环境变化,可能会给EPC项目带来各种风险,将严重阻碍EPC项目在国外的有序开展。对此,本文首先简要概括海外EPC工程进行项目管理和风险控制的必要性,而后分析了海外EPC项目的风险成因,从评估风险、降低风险、解决风险等方面提出了相应的风险管理措施。

• 单位
  中交三航局第二工程有限公司