科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
我国经济发展增速减缓，经济下行压力让企业的利润空间逐渐缩减，产业结构变革带来的阵痛也迫使企业不得不进行优化。在激烈的市场竞争环境下，基于战略目标出发的资源最优配置和科学利用成了企业脱颖而出的关键，于是全面预算管理水平显得尤为重要。它能够对企业从事生产经营活动中涉及的一切人、财、物进行科学的分配，深入业务流程，判断成本动因，充分协调各方的利益与协作关系，以提升资源利用效率，提高企业经济空间。有效的预算管理，是企业在经济市场上立于不败之地的重要因素。然而就实际应用来看，诸多企业并未能参悟全面预算管理的真正内涵。本文以生物科技公司为例，从全面预算管理的相关概念出发，分析当前生物科技公司全面预算管理存在的问题及原因，并结合实际尝试给出相应的优化策略，从而能够帮助公司更好地建立全面预算管理体系，增强核心市场竞争能力。
