20世纪80年代初期,福特公司建立了世界上第一家财务共享服务中心,继而多家公司也相继借鉴,并成功引入了这一模式。中国平安是国内首批建立财务共享服务中心的公司之一,其财务共享服务模式建立了一个理性、有效的操作体系。文章结合中国平安财务共享的管理实践,深入分析了中国平安实施财务共享模式取得的成效及其存在的局限性,并在此基础上提出改进建议,旨为同类公司建立财务共享服务中心提供参考价值。
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