为了适应国有单位发展的需要,完善薪酬分配管理体制,深化薪酬分配制度,充分发挥薪酬分配的激励作用,克服平均主义、分配不公等现象,建立以岗位效益薪酬分配为主体,多种分配形式并存的工资分配制度,充分调动职工积极性。本文以某国有单位为例,对国有单位二级实体的薪酬分配进行了研究。