摘要

现代化电网企业内部的管理模式与管理策略,都会在不同程度上影响到企业的建设和发展水平。本文首先对精益管理的总体思路与内涵特征进行了分析;其次,提出了电网企业内部实施精益管理的实际价值;最后,提出了电网企业落实精益管理的具体策略,希望能为该领域关注者提供有益参考。

  • 单位
    广东电网有限责任公司