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摘要
为全面深入了解国家重点研发计划的内在运行机理，切实提高创新治理效率和治理效果，在重点调研11个国家重点研发计划项目的实证基础上，借鉴DNA分子螺旋结构提出一个“超螺旋模型”。该模型包括产业链和学研链两条核心骨架链，通过人才、资金设备、知识信息、价值利益4种对接基按照一定规律形成连接键，由政府科技政策和产业政策所创造的生态场域作为中心方向轴引领两条骨架链公转。基于超螺旋模型，从核心骨干科研人员、团队技术能力、团队综合实力、生态场域/外部政策环境4个维度分析国家重点研发计划项目成果转化影响因素及影响机制，并从4个发展阶段分析相应的管理对策。
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