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摘要
基于价值共创视角探索核心企业开放式服务创新平台构建过程，采用扎根理论对四组案例展开质性研究，建构开放式服务创新平台形成的前因-过程-结果理论分析框架，分析开放式服务创新平台关键要素，揭示资源整合情境引发差异性影响。研究表明：内向型资源整合情境下，核心企业整合上位资源更注重功能契合和资源多样性，易促进渐进式创新绩效提升；外向型资源整合情境下，核心企业整合下位资源更注重感知契合和资产专用性，易促进突破式创新绩效提升。
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单位河北工业大学; 经济管理学院
