以上海某三级专科医院为样本医院,回顾历年该医院中层干部队伍情况,科学客观评价当前医院年轻干部培养现状,通过实证研究、专家咨询访谈等方法,凝练中层干部年轻化、专业化选拔培养的实践经验,结合医院发展实际,完善选拔、培养、考核途径,逐步建立系统全面、切实可行、行之有效的模式,不断提高年轻干部队伍素质和管理水平,提升医院的核心竞争力和可持续发展能力。
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