本文以CO集团下属的营销企业为例,对初创型的营销企业薪酬激励体系进行研究,分析现状、总结问题,探索引入新的激励体系、激励策略和激励方式,进一步吸引、稳定、激活关键人才队伍。本文紧密结合人本原理、赫茨伯格双因素理论、组织变革等理论知识,构建科学有效的薪酬激励体系,促进营销企业逐步发展壮大。