企业产品扩张的可控性分析——以海天味业为例

作者：王弋飞

来源：中国商论, 2019, (19): 141-142.

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.19.141

• 可控性分析
• 产品扩张
• 案例分析

本文以海天味业为调研案例,进行了波特五力战略分析,从业务发展瓶颈入手对其可能的产品业务扩张方向进行了相应的分析,意在指出"可控性分析"应是企业在进行产品扩张方向决策时遵循的一般思路。

• 单位
  东北财经大学