员工韧性已经成为衡量组织适应性和领导有效性的重要指标。不断变化的外界环境给组织带来了更多的潜在危机,对领导提出了更高的工作要求,领导如何促进员工韧性的提高是当前组织研究中的重要问题。领导作为组织中的关键人物,不仅应该通过为员工提供认知、关系、情绪和行为等资源提高员工韧性,还应该通过激发员工动机来促进员工韧性的提高,帮助员工积极应对意外事件,从而建立更可靠的组织环境。
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