多模式管理提升商业银行营运主管岗位效能

作者：刘颖佳

来源：现代商业银行, 2023, (17): 34-38.

<正>目标导向模式注重营运主管履职和规范流程，职能型模式强调分权管理，导向型模式优化资源分配，而C型管理模式以人为本，注重员工需求和激励。商业银行需要灵活运用这些管理模式，通过大数据分析评估不同模式对营运主管的影响，优化管理侧重点，提高整体运营效率和客户服务质量，实现合规运营，为长期发展提供支撑。