无边界组织探析——基于集团、企业、车间三层次的案例研究

作者：张丽

来源：华东经济管理, 2008, (05): 153-158.

DOI：10.19629/j.cnki.34-1014/f.2008.05.036

• 无边界组织
• 组织结构
• 案例研究 boundaryless organization
• structural organization
• case research

文章以西门子总部、西门子Mulheim工厂和美国线模公司为例进行研究,结果表明:总部管理采用"无边界"组织模式可以简化组织结构和管理层级;企业采用"无边界"组织的另一模式——团队管理,可以激励创新,提高整体运营效率;车间采用"无边界"组织模式,可以集合全员参与,从而能持续有效地改进生产过程。

• 单位
  浙江警官职业学院